| 4予算管理 |
| (1)予算管理 |
| ①編成手順 |
| 1予算種類・体系･項目 |
| 2予算期間･編成時期 |
| 3予算編成主幹（方針･作成・決定） |
| 4予算編成手法（方針･作成・決定） |
| 5予算編成手続きフロー |
| 6管理帳表 |
| ②実施統制 |
| 1予算実施対象者と管理責任範囲 |
| 2決定予算の伝達･方法・時期・対象者 |
| 3予算実績差異の検証方法とサイクル |
| 4統制方法とルート |
| 5予算修正方法･時期（頻度） |
| 5経営資源 |
| (1)人的資源 |
| ①生産性 |
| 1平均人時コスト |
| 2男女社員別人時コスト |
| 3社員区分別人時コスト |
| 4人時生産性一覧 |
| 5役員コスト（報酬･権益） |
| ②人的構成 |
| 1フルタイマー数 |
| 2パートタイマー数 |
| 3フルタイマー平均年齢 |
| 4フルタイマー男女別平均年齢 |
| 5パート比率（時間別･人数別） |
| 6パート平均契約時間 |
| 7資格等級別人員一覧 |
| 8勤続年数×資格等級一覧 |
| 9役員・社員キャリア一覧 |
| 10役員・社員アンケート |
| 11役員資産・保証・担保状況 |
| (2)物的資源 |
| ①固定資産 |
| 1店舗（規模・売場面積・駐車場･設備状況・開店改装履歴） |
| 2その他営業施設（本部・ＰＣ・ＤＣ・ＴＣ・カミサリー） |
| 3土地（固定資産台帳） |
| 4建物（固定資産台帳・償却資産台帳） |
| 5設備（固定資産台帳･備品一覧表） |
| 6経営資本外固定資産 |
| 7投資資産 |
| ②流動資産 |
| 1売上債権（売掛台帳・債権証書） |
| 2棚卸資産（棚卸表） |
| 3不良債権（債権証書） |
| 4不良在庫（棚卸表） |
| 5保証 |
| (3)資金 |
| ①資金 |
| 1キャシュフロー計算書 |
| 2取引銀行（メイン・サブ） |
| 3預金残額（預金証書・債権） |
| 4借入残高・返済期日 |
| 5担保力（会社資産＋役員資産） |
| 6増資能力 |
| 6店舗状況 |
| (1)商勢圏 |
| ①商圏設定 |
| 1店舗一覧表（3長期戦略（1）事業規模・店舗数参照） |
| 2店舗配置地図 |
| 3時間距離一覧表（本部・商品センター・ＰＣ） |
| 4町丁別人口・世帯数一覧表 |
| 5店別チラシ配布エリア・枚数 |
| 6店別購買力（家計調査報告書） |
| 7店別競合店舗概要（面積・売上高・レジ台数・駐車台数・陳列尺数・ｱｲﾃﾑ数･他） |
| 8商圏地図 |
| 9ハフ分析（店別シェアー・有効支配率） |
| ②立地基準 |
| 1商業環境（単独・複合）（フリー・ＳＣ・商店街・他） |
| 2土地（面積・用途指定・地型） |
| 3前面道路・裏側道路（来店アクセス＝車線数・中央分離帯） |
| 4前面道路・裏側道路（来店アクセス・搬入通路） |
| 5出入口（信号・車線数・右左折禁止） |
| 6駐輪場（位置・台数） |
| 7条件（賃貸・売買）（単価） |
| 8商圏範囲 |
| 9商圏人口 |
| 10商圏内競合店 |
| 11ハフ分析（店別シェアー・有効支配率） |
| (2)業態 |
| ①フォーマット |
| 1敷地（面積・用途指定・地型） |
| 2道路関連と出入口 |
| 3駐車台数 |
| 4駐輪台数 |
| 5条件（賃貸・売買）（単価） |
| 6建築面積（延床面積） |
| 7売場面積（直営・テナント＝業種別） |
| 8商圏（範囲・人口・競合状況・シェアー） |
| 9年間売上高予測 |
| 10投資概算・経費予測・損益計画 |
| ②損益分岐点 |
| 1売上高シュミレーション |
| 2粗利益率シュミレーション |
| 3人件費シュミレーション（人時売上高・人時コスト） |
| 4店舗費シュミレーション（投資計画・賃貸条件） |
| 5販売管理費シュミレーション（販促費・宣広費・エネルギーコスト） |
| 6本部費シュミレーション |