| 1経営理念 |
| (1)事業方針 |
| ①事業方針 |
| 1経営理念（事業・組織・顧客・地域・協同事業） |
| 2社是・社訓（定款・会社目的） |
| 3年度社長方針（本年度・前年度） |
| 4年度部門方針（本年度・前年度） |
| 5方針管理 前年総括（前年度方針と実績の差異分析） |
| 6方針管理 今後解決すべき問題の一覧表 |
| 7方針管理 改善項目とスケジュール |
| 8方針管理 社長方針実現のための目標展開表 |
| 9方針管理 社長方針実現のための方策展開表 |
| 10方針管理 部門方針実現のための目標展開表 |
| 11方針管理 部門方針実現のための方策展開表 |
| 12方針管理 チェック項目一覧表 |
| 13方針管理 チェック頻度（月・四半期・半期・年度） |
| 14方針管理 計画修正の有無・頻度 |
| 2業績 |
| (1)全社ＢＳ＆ＰＬ |
| ①収益性 |
| 1発行株数 |
| 2株主構成 |
| 3決算書（過去５期） |
| 4月次・四半期ＢＳ＆ＰＬ |
| 5関連企業ＢＳ＆ＰＬ |
| 6関連企業連結ＢＳ＆ＰＬ |
| 7事業別ＢＳ＆ＰＬ |
| 8一株当り純利益・配当 |
| 9損益分岐点 |
| 10総資本経常利益率 |
| 11経常利益率 |
| 12粗利益率 |
| 13営業経費率 |
| 14総人件費 |
| 15労働分配率 |
| 16店舗費分配率（減価償却・リース料・賃貸換算） |
| 17金融コスト分配率 |
| 18経常利益分配率 |
| 19労働生産性（人時生産性･人時売上高） |
| 20売場一坪当り店舗コスト |
| ②成長性 |
| 1総資本増加率 |
| 2自己資本増加率 |
| 3払込資本増加率 |
| 4固定資産増加率 |
| 5固定負債増加率 |
| 6総売上高増加率 |
| 7純利益増加率 |
| 8経常利益増加率 |
| 9粗利益増加率 |
| 10既存店舗売上高増加率 |
| 11既存店舗粗利高増加率 |
| 12売上高減少店舗比率 |
| 13店舗数・売上高・粗利益高推移表（グラフ） |
| 14移動年商 Ｚ図表 |
| ③安定性 |
| 1自己資本比率 |
| 2固定比率 |
| 3借入比率 |
| 4固定資産有利子負債比率 |
| 5含み資産総資産比率 |
| 6固定資産比率 |
| 7固定資産回転率 |
| 8棚卸資産比率 |
| 9回転差資金 |
| 10店舗平均年齢 |
| 11インタレストカバレッジ |
| 12安全性比率 |
| 13商品回転率 |
| 14支払勘定回転率 |
| 15平均金利 |
| 16支払金利比率 |
| 17企業生命力指数 |
| ④生産性 |
| 1人時生産性 |
| 2人時売上高 |
| 3商品在庫生産性 |
| 4商品在庫売上高（日数） |
| 5売場面積生産性（坪当粗利益高） |
| 6売場面積売上高（坪当売上高） |
| 7一人当り売上高 |
| 8一人当り粗利益高 |
| 9一人当り人件費 |
| 10一人当り売場面積（売場守備率） |
| 11坪当り人件費 |
| 12各生産性項目成長率 |
| (2)店・部門別ＢＳ＆ＰＬ |
| ①収益性 |
| 1店別ＢＳ＆ＰＬ |
| 2店別・部門別営業数値 |
| 3店別収益性 |
| 損益分岐点・純利益・営業利益・人件費・労働分配率・コスト分配率・ |
| 経常利益分配率・労働生産性・坪当り店舗コスト・総労働時間・ |
| 人時売上高・人時生産性・アイテム数 |
| 4部門別収益性 |
| 売上高･粗利益率・売上高構成比・相乗積・交差比率・貢献度・ |
| 商品在庫高・回転日数（率）・アイテム数・売場面積 |
| ②成長性 |
| 1売上高増加率 店･部門 |
| 2店別成長性 純利益増加率・経常利益増加率・粗利益増加率 |
| 3店･部門 売上高・粗利益高推移 |
| ③生産性 |
| 1店・部門 人時生産性・人時売上高 |
| 2店・部門 商品在庫生産性・商品在庫売上高（日数） |
| 3店・部門 売場面積生産性・売場面積売上高 |
| 4店・部門 部門尺当り生産性・売上高（面積） |
| 5店・部門 一人当り売上高・粗利高・人件費・売場面積 |
| 6店・部門 一坪当り売上高・粗利高・人件費 |
| 7各生産性項目成長率 |
| 3長期戦略 |
| (1)事業規模・店舗数 |
| ①事業規模・店舗数 |
| 1長期計画 期間・売上高・売場面積・店舗数・粗利高・経費額・経常利益 |
| 2長期計画 資金･資本政策 |
| 3長期計画 組織体制・システム |
| 4商勢圏 |
| 5業態の構成 |
| 6標準店舗の商品 アイテム数・分類別商品在庫高 |
| 7標準店舗の規模 土地・建物・売場面積･駐車台数・駐輪台数 |
| 8標準店舗の営業 売上高・構成比・粗利益率・客数･客単価・一品単価 |
| 9標準店舗の人時 人時数・人時生産性・人時売上高・人時コスト |
| 10標準店舗の分配 労働･店舗・その他（販売管理・本部費）・利潤 |
| 11標準店舗のシェアー 商圏人口・需要額･購買力・シェアー |
| (2)想定ＰＬ＆ＢＳ |
| ①想定ＰＬ＆ＢＳ |
| 1売上高想定 |
| 2粗利益率想定 |
| 3営業経費率想定 |
| 4総人件費想定（総労働時間・人時コスト） |
| 5店舗コスト想定 |
| 6金融コスト想定 |
| 7経常利益想定 |
| 8差異確認（数値確認） |
| 9差異確認（組織対応･サイクル） |